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La crise sanitaire confronte les entreprises à des défis sans précédent. Pour nombre d’entre elles, une perte de revenus significative a accentué la pression pour réduire les coûts, optimiser les budgets et choisir judicieusement les projets à poursuivre. Alors que de nombreuses initiatives visant à rationnaliser se concentrent sur l’infrastructure, l’optimisation des processus IT peut permettre de réaliser des économies substantielles tout en générant une valeur business considérable.
Avec cette nouvelle donne, les entreprises mettent tout en œuvre pour anticiper le changement et agir le plus rapidement possible. Une concurrence accrue, l’incertitude, des transformations disruptives ainsi qu’une complexité organisationnelle croissante, les forcent à repenser leurs stratégies et leurs manières d’opérer.
n matière de transformation, l’efficacité, la performance, la réactivité, la qualité constituent des enjeux clés pour les petites comme les plus grandes entreprises. Objectif : faire toujours mieux, plus vite, de manière plus agile et à moindre coût.
Chez CGI Business Consulting, nous accordons la plus grande importance à la création de valeur générée par l’alignement entre la Direction des systèmes d’information (DSI) et ses métiers. Et nous sommes convaincus que plus ceux-ci sont alignés, plus la performance de l’entreprise est importante. Les organisations SI les plus efficientes sont orientées sur le client et sont inscrites dans une dynamique d’amélioration continue. Faire de votre DSI, un département stratégique au service de la compétitivité de l’entreprise : le fer de lance de l’innovation digitale.
De nouveaux choix, d’immenses enjeux : modèles de delivery, cloud, sécurité, mobilité, gestion des données, intelligence artificielle et IoT… Les DSI doivent non seulement définir des stratégies IT en prise avec le business mais aussi faire preuve d’agilité dans la mise en œuvre des projets. Avec cette ligne directrice : s’adapter souvent, être toujours efficace !
Grâce à sa forte proximité avec les DSI, CGI Business Consulting vous aide à construire les bons schémas directeurs et à accélérer la transformation dans toutes ses composantes : organisation et gouvernance de la DSI, conduite du changement, excellence opérationnelle, maturité digitale…
En France, nos 60 consultants experts partagent leurs visions des évolutions du métier de la DSI et conçoivent des approches sur-mesure et opérationnelles.
Nos domaines d’expertises :
- Digital readiness
- Schéma directeur
- Orientation client
- IT Marketing et communication
- Organisation apprenante
- Conduite du changement
- Coaching managérial ou d’équipe
- Gouvernance de la DSI
- Organisation et sourcing de la DSI
- Transformation agile des organisations, agilité à l’échelle
- Excellence opérationnelle
- IT Financial Management
- Fusion, Acquisition et Cession
