Talents

Talents

La diversité est une source de richesse et d’épanouissement pour notre organisation et celle de nos clients. CGI en est convaincue et porte les sujets de l’équité et de l’inclusion à tous les niveaux pour permettre à nos membres d’exprimer pleinement leur potentiel et à nos clients de concrétiser leurs engagements. La santé mentale et la qualité de vie au travail, l’intégration et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap constituent une priorité pour nous.

 

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Communautés

Communautés

CGI est engagée dans nos communautés pour améliorer la santé et le bien-être des personnes qui y vivent et y travaillent. Chaque collaboratrice et collaborateur peut apporter une contribution positive à la société en étant à la fois acteur/actrice de sa propre santé, mais également en encourageant la diversité, l’équité et l’inclusion (DE&I). Nous les y encourageons à travers un environnement inclusif et sécurisé, des opportunités de prendre soin de soi et en incarnant nos engagements avec exemplarité.

 

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Climat 

Climat

CGI s’engage pour le climat à travers la mise en œuvre de processus et comportements privilégiant le développement durable en interne et chez nos clients.

Nos principaux enjeux :

  • Nous portons un objectif zéro carbone quant à nos émissions directes et indirectes d’ici 2028.
  • Nous accompagnons nos clients dans la réduction de leurs émissions de CO2 et l’atteinte de leurs objectifs en matière de transition climatique grâce au numérique

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Benoit Froment
Chez CGI, nous contribuons au développement d’une entreprise résolument tournée vers l’humain pour un impact positif et concret sur le monde qui nous entoure, et cela à travers nos trois priorités : Climat, Talents et Communautés.
Benoit Froment

Benoit Froment Vice-Président Ressources Humaines

Plan de vigilance

Conformément à l’article L. 225-102-4 du Code de commerce, l’entreprise CGI France SAS présente le plan de vigilance mis en place au sein de son organisation comprenant les mesures suivantes :

  • Une cartographie des risques destinée à leur identification, leur analyse et leur hiérarchisation ;
  • Des procédures d’évaluation régulière de la situation des filiales, des sous-traitants ou fournisseurs avec lesquels est entretenue une relation commerciale établie ;
  • Des actions adaptées d’atténuation des risques ou de prévention des atteintes graves ;
  • Un mécanisme d’alerte et de recueil des signalements relatifs à l’existence ou à la réalisation des risques ;
  • Un dispositif de suivi des mesures mises en oeuvre et d’évaluation de leur efficacité.

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